总裁实战营
总裁实战营
2023
课程日期:11月11 - 12日
课程时间 :-
11月11日:9am - 10pm
11月12日:9am - 6pm
课程地点:Four Points by Sheraton Puchong
课程的终极目标
掌握创新商业趋势与模式
了解和理解当前和未来可能对企业产生重大影响的趋势和模式,并能够利用这些来推动创新和发展。
掌握训练 ChatGPT的能力
让你深入理解使用ChatGPT的技术。这有助于你理解文本生成、文本分类、情感分析、问答系统等各种任务的核心概念。
运用 AI撰写商业计划书
运用人工智能(AI)来撰写商业计划书可以提高效率和准确性。
掌握个人优势与建立团队
让你发觉到自己的个人优势,包括自我评估、建立自信等。
也能让你掌握创建团队的重要性,包括有效沟通、示范领导力等。
运用短影音 x AI变现
可以在互联网时代中创造收入。例如从广告收入,电子商务,付费订阅或会员制度等等。
分析实际案例
这不仅对个人学习和职业发展有帮助,还对企业、组织和社会产生积极影响。
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总裁实战营 2023
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适合人士
拥有企业的老板
可以了解不断变化的市场环境、学习新技术和工具、增加竞争力等
想要创业的新创业者
可以获取知识和技能、了解市场和竞争环境、拓展人际关系等
企业管理高层
了解不断变化的商业环境、技术和数字化转型、客户需求和市场变化等
想要突破长知识学习者
可以在课程里知识获取、了解未来职业发展、增强自信、提高生活质量等
课程重点
商业战略
- 竞争优势
- 市场定位
- 风险管理
- 持续竞争力
- 企业可持续性
商业模式
- 客户细分
- 分销渠道
- 关键资源
- 收入来源
- 竞争策略
企业管理
- 战略管理
- 人力资源管理
- 运营管理
- 财务管理
- 市场营销管理
盈利模式
- 销售产品或服务
- 广告模式
- 物流和供应链管理
- 混合模式
- 会员模式
团队整顿
- 提高绩效
- 增强协作
- 提高创新
- 优化资源
- 促进长期成功
短影音 + AI变现运营
- AI技术应用
- 变现方法
- 数据分析
- 不断创新
- 社交媒体平台
企业家实务分享
- 创业故事
- 创业策略
- 融资和投资
- 技术和创新
- 风险管理和危机应对
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免费线上课程(一):
《我们的模式》
- 学习商业模式设计与创新
- 21世纪不再是产品与产品之间的竞争了,而是商业模式的竞争
《我们的模式》课程大纲:
1. 商业模式的进化与迭代
2. 共建“一带一路”
3. 电商们的商业模式
4. 商业模式的比较与定义
5. 商业模式的构成与演变
6. 商业模式的解析与创新
7. 新顾客价值曲线与定位
8. 商业模式的业务系统
9. 盈利模式的设计
10. 关键资源能力
11. 自由现金流
12. 12种商业模式(上)
13. 12种商业模式(中)
14. 12种商业模式(下)
免费线上课程(二):
《商业模式设计手册》
- 创造更大的商业模式价值
- 成为懂得如何设计一个赚钱企业的人
《商业模式设计手册》课程大纲:
1. 什么是商业模式
2. 什么是好的商业模式
3. 商业模式构成的六大要素(上)
4. 商业模式构成的六大要素(下)
5. 商业模式的理论框架
绝佳机会仅此一次!
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